历经365个不平凡的日日夜夜，锐之旗的全体同仁不惧风雨，众志成城，抒写了一首催人奋进的壮丽诗篇。克难关、战危机、勤开拓，我们抢抓机遇，奋勇争先。

　　2017年1月15日，锐之旗2016年工作总结会暨2017年目标规划会在美盛喜来登酒店成功举办。公司百余名管理精英分享2016年工作战果，畅讨2017年征战布局！让我们17努力，共创属于我们的“英雄时代”。

　　在大家齐唱锐之旗司歌中，我们拉开了《2016年工作总结会暨2017目标规划会》的大幕。

　　年终总结大会上，公司的各部门精英大咖分别就2016年战果进行分享、总结汇报，并对2017年规划布局，再谋新篇。

　　锐之旗副总杨剑汇报工作

　　首先，锐之旗副总主管商务中心的杨剑先生从搜索篇、重点工作分析篇、战略方向篇为我们分析了2016年商务中心的全年总结暨2017年的目标规划。相信未来在杨总的带领下，商务中心一定能够“提消费、重市场、提人效、减成本。”不负流年、不负己。

　　锐之旗副总袁芳汇报工作

　　锐之旗副总主管客服中心的袁芳女士从消费、项目、团队、问题、规划5个方面具体阐述了客服中心都2016年的总结暨2017年的全面规划。从先锋项目的勇夺桂冠到团队建设中用真诚搞定团队。我们看到了一个独立高效、勇于承担的客服中心。希望在2017年，在袁总的带领下，我们能够凝聚团队，创造价值。一起聚力、思变、突破、共赢。

　　　LBS事业部总监张文杰汇报工作

　　接下来，做汇报的是我们锐之旗大家庭糯米团队的掌舵人，LBS总监张文杰先生为我们分享糯米地市团队及较新回归郑州糯米团队的现状及发展情况。张总通过从行业分析、效果跟进等方面提升我们糯米团队业绩达成。2017年对各项工作进行数据规划，综合提升业务技能，促进一线团队的快速成长。

　　聆听分享，品味茶歇，劳逸结合才能高效学习。

　　锐之旗副总关继英汇报工作

　　关总就百度金融事业部进行了相关业务情况及开展情况面临的问题，下阶段的工作规划等方面详细为大家介绍了“锐之旗大家庭较有钱”的一位成员。相信Q4我们百度金融事业部在关总的带领下一定能蒸蒸日上。

　　百度直通车增值中心总监石雅丽汇报工作

　　百度直通车增值中心总监石雅丽从业绩数据、工作经验及问题总结，目标方向及规划，团队建设及人才培养等方面汇报我们百度直通车增值中心的各项工作；同时，2017直通车团在新拓业务方面精准快助力销售达成、在运营方面在新拓、活动、会议和培训上会全面发力，火力全开。期待直通车在2017能够快速成长，创造属于他们的英雄时代。

　　品牌事业部总监温博文

　　专业儒雅的品牌事业部总监温总对2016年的工作进行了全面的总结。温总说道：我们现在机遇和挑战并存，希望新成立的品牌事业部能够站在新的起点，创造新的辉煌。要解决现有存在的问题，满足大众的需求。随着互联网广告运营的诞生，我们应该紧跟时代潮流，不断创新学习和发展。相信2017年品牌事业部会以行动助力业绩，品牌事业部在温总的带领下也会助力企业转型，共创企业健康发展。

　　信息中心总监谭强工作汇报

　　信息中心总监谭总从新单推进开发、续费客户维护、直通车店铺装修、糯米代运营管理、优惠码应用、新盘古的切换上线等多个方面汇报了信息中心整体业绩情况。同时，谭总对信息中心现阶段的发展和下阶段的顺利开展提出了自己的规划，新的季度信息中心在网络系统智能化改造、业务流程归档、完整的信息系统开发等方面进行提升，让我们一同期待信息中心2017技术之神们的全面爆发。

　　市场中心总监牛草原工作汇报

　　市场中心总监牛草原通过整体数据、品牌活动项目等方面向大家汇报了市场中心2016年度的工作内容，牛总说道：“在2017年，我们会在细节创新、客户邀约、包装传播、风险把控等环节着重推行。PR无价、沉默有力。相信2017市场中心在牛总的带领下，我们一定会健康、创新、活力、激情的一旗努力、共同进步。

　　策略中心总监石雅洁工作汇报

　　策略中心总监石雅洁通过数据、监察、项目、质检、多媒体、培训多个部门的工作内容进行汇报，多角度、全面的阐述了作为职能部门中的”业绩部门“，策略中心这一年的成长与变化。对于2017年，石总讲到：我们要推陈出新、提炼整合、现有提升、进行人才体系重构。希望策略中心在2017年能够沉淀学习，创新提升。

　　人事行政中心总监黄金工作汇报

　　人事行政中心黄总用三个篇章详细阐述了锐之旗在人才方面的投入与付出。从产业孵化计划、福利升级、招聘流程等方方面面介绍了人事行政中心在新的一年不仅要锦上添花——雇主品牌经营，加强雇主品牌建设，用市场化运营视角服务人才培养；还要雪中送炭——贴近业务、按需服务。永恒不变的事一直在变，2017期待人事行政中心一直在变，变得越来越好，越来越棒。

　　公司CEO王茜女士发布2017工作方针

　　2016 年，我们在迷茫中到方向，坚持让我们收获；困境中谋方法，变通让我们突破；重压中多反思，自强让我们不息。王总提到，2016年，是我们健康运营的开始，也是我们告别蛮干的开始。我们逐步从人海战术过渡到策略牵引。谋略是我们较重要的一部分。2017年，我们要变革突破，提效率强技能、创品牌筑体系、优架构强协作。希望大家能够在2017健康运营，创新发展。同时，王总还发布了我们2017的战略方针为”重质、深耕、融合、推新“。她勉励所有锐之旗的伙伴们抢抓机遇，明确谋略，17拼。

　　锐之旗董事长李少杰先生总结致辞

　　李董在致辞中讲到：过去的2016年，我们不容易也不简单，不容易是因为经济大形势的制约，导致各行各业的不景气，不简单是因为在整体环境不好的情况下，锐之旗的伙伴还能努力拼搏，取得百度体系三项大奖的荣誉。“同时，李董还讲到了，这个社会随时随地都在变化，大家已经从PC端发展到了电脑端，所以我们要用新的眼光看待问题。所以希望大家能够在2017能够顺应时势，抢抓机遇，做个有准备的人。

　　致辞结束后，李董还通过”平板支撑“的游戏，告诉大家坚持的重要性。

　　随后，针对”企业孵化器“的项目，在会议上各地市负责人签订军令状，保证完成任务。期待明年季度总结会上他们的好消息。

　　白天的会议尽显锐之旗管理精英缜密的思维智慧、卓越的团队运作才华，晚宴则成了欢乐的海洋。现金抽奖、精彩节目，超级大礼，你能想到，你想得到的，这都有。

　　主持一段舞蹈开启晚宴游乐模式。

　　首先，当然是我们豪气的大BOSS祝酒环节啦。

　　欢乐的游戏不能少，斗鸡、看图猜字，收集物品，好玩游戏轮番来过。锐之旗的女汉子们游戏玩的也够嗨！

　　客服中心先锋计划大奖——越南芽庄送给努力了一年的伙伴们。锐之旗副总袁芳为他们颁发奖励。

　　晚宴特别环节——大咖秀来啦。董事长成名曲再次在年底的舞台畅想，盲人F4逗比舞台首秀。欢乐的气氛一直延续。

　　一二三等奖逐一诞生，奖品+现金这才是锐之旗的风格。当然董事长特别奖也不能少。

两轮千元大奖，擦肩而过的小编先去哭一会儿~

　　当然，现场各位大咖也连续上台为大家发放现金大奖。没获奖的伙伴也不要沮丧，我们的大BOSS每人一个金葫芦，安慰你没中奖的心。土豪的锐之旗就是要嗨到爆。

　　2016年，在我们的脚踏实地中完美收官；2017年，在我们的规划中坚定前行。我们正青春，我们正能量，2017，让我们17前行，火力全开。